حمایت از ما !
پشتیبانی فقط از طریق تلگرام

نکات کلیدی برای حفظ کیفیت زندگی کاری منابع انسانی

کیفیت زندگی کاری کارمندان یک سازمان تاثیر مستقیم بر میزان موفقیت آن دارد. به همین دلیل است که منابع انسانی هر شرکت و سازمان برای حفظ رفاه و سلامت جسمی و روحی کارمندان تلاش می نماید. برای ایجاد یک زندگی کاری ایده آل در میان کارمندان نیاز است تا تمامی نیازهای آن ها در محیط کار مورد توجه قرار بگیرند.

همچنین توجه به شرایط خاص زندگی آن ها نیز می تواند انگیزه آن ها را برای داشتن یک روند کاری فوق العاده افزایش دهد. به طور کلی برای حفظ کیفیت زندگی کاری تمامی کارکنان یک سازمان، باید به نکات متعددی توجه شود. به همین منظور در ادامه قصد داریم شما را با برخی از نکات کلیدی در رابطه با حفظ کیفیت زندگی کاری، بیشتر آشنا کنیم.

نکات کلیدی برای حفظ کیفیت زندگی کاری منابع انسانی

 

اهداف منابع انسانی برای حفظ کیفیت زندگی کاری

همانطور که گفته شد موفقیت یک سازمان کاملا به عملکرد کارمندان آن بستگی دارد. به همین دلیل هرچه به شرایط کاری و رفاه کارکنان توجه بیشتری شود، بازدهی عملکرد آن ها نیز افزایش می یابد. منابع انسانی برای حفظ شرایط کاری مناسب و ایده آل کارکنان، نکاتی را تحت عنوان هدف دنبال می نماید. از مهم ترین مواردی که منابع انسانی برای حفظ کیفیت زندگی کاری کارمندان به آن ها توجه می نماید، می توان به موارد زیر اشاره نمود.

  • قدردانی نمودن از کارهای خلاقانه و موفقیت آمیز به نفع سازمان
  • ایجاد محیط کار مشارکتی و دوستانه میان برای کارمندان
  • استفاده نمودن از فناوری های پیشرو و به روز برای ارتقا عملکرد کارکنان
  • برگزاری دوره های آموزشی به منظور افزایش اطلاعات و مهارت های کارمندان
  • افزایش سطح شهرت و اعتبار سازمان برای ایجاد انگیزه میان کارمندان و مدیران
  • تقویت مهارت ریسک پذیری و ارائه ایده های خلاقانه در کارکنان سازمان
  • توجه به ارزش های انسانی و حفظ احترام کارمندان
  • ایجاد حس اعتماد میان کارمندان و مدیران یک سازمان
  • مهم دانستن کارمندان و توجه به سلامت جسمی و روحی آنان، به منظور ایجاد باور مهم بودن آن ها برای سازمان
  • تنظیم برنامه درست و اصولی جهت تعطیلات و مرخصی های قابل اجرا برای کارمندان
  • ارتباط مقتدر و در عین حال دوستانه و محترم میان کارمندان و کارفرما
  • تنظیم زمان بندی درست جهت حضور در سازمان

عناصر اصلی جهت حفظ کیفیت زندگی کاری کارمندان

از آنجایی که در هر سازمان و یا شرکت تلاش و انگیزه یک فرد کافی نیست، عملکرد هر کدام از کارمندان می تواند تاثیر مستقیم در نتیجه عملکرد سازمان داشته باشد. از طرفی هر سازمان اهداف کلی و مشخصی دارد که به نفع تمامی کارمندان و مدیران سازمان است. به همین دلیل مدیران موفق به خوبی می دانند که، هر کارمند ایده آل و متعهد چقدر در روند رسیدن به اهداف سازمان موثر است. بنابراین برای حفظ کیفیت زندگی کاری کارمندان یک سازمان توجه به ۴ عنصر اصلی الزامی است. این عناصر عبارتند از:

  1. ارائه برنامه های آموزشی و تشویقی به منظور افزایش انگیزه، رشد و محترم دانستن کارمندان
  2. تشویق نمودن کارمندان به منظور انجام کارهای گروهی و ارائه راهکارهای جمعی برای دستیابی به اهداف سازمان
  3. مشارکت خواستن از کارمندان در خصوص رفع مشکلات و موانع قرار گرفته سر راه اهداف سازمان
  4. توجه به اهداف فردی کارمندان مانند ارتقا شغل، افزایش حقوق، تشویقی و … در کنار توجه به اهداف کلی شرکت، که می تواند موجب انگیزه بیشتر کارمندان در زندگی شغلی آن ها شود.
  چگونگی 5 ستاره دار کردن نوشته های وردپرس در گوگل با Yasr

 دانلود واتساپ جی بی GBWhatsApp جدید با لینک مستقیم

دامنه حفظ کیفیت زندگی کاری کارمندان

در شرکت و مجموعه های کوچک توجه به کیفیت زندگی شغلی کارکنان، به دلیل تعداد کم کارکنان کار سخت و پیچیده ای نیست. اما در سازمان های بزرگ این دامنه گسترش پیدا می کند، زیرا تعداد کارکنان یک سازمان بیش از ۱۰ تا ۱۵ نفر است. در برخی از مواقع به دلیل تعداد بالای کارکنان برای هر بخش یک مدیر در نظر گرفته می شود. بنابراین حفظ زندگی کاری ایده آل این کارمندان کار پیچیده تری است که، به کارمندان منابع انسانی سپرده می شود. به همین دلیل است که در سازمان های بزرگ برای حفظ و ارتقا کیفیت عملکرد شغلی کارکنان نیاز است به موارد زیر توجه شود.

  • توجه به مشارکت های تیمی در سازمان
  • مجوز خودمختاری کارکنان جهت برنامه ریزی کارهای روزانه سازمان
  • تمرکز در افزایش مهارت های فردی و گروهی کارمندان
  • تربیت نمودن مدیران جدید
  • توجه به نگرانی های کارمندان و تعیین زمان مشخص جهت پاسخگویی به آن ها

 

با پلاسما وب همراه باشید

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]
ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *